ความท้าทายของผู้นำตัวจริง
1.กระตุ้นให้ทีมเข้าใจและอยากเป็นส่วนหนึ่งของ เป้าหมายทั้งระยะยาวและระยะสั้น ผู้นำต้องสามารถมองเห็นความสำเร็จของเป้าหมายว่าเป็นอย่างไรและโน้มน้าวกระตุ้นให้ทีมเห็นภาพและเข้าใจในสิ่งเดียวกัน
2.ท้าทายกระบวนการที่เป็นอยู่ ผู้นำที่ดีมักจะตั้งคำถามที่ท้าทายให้ทีมงานตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงในการคิดค้นนวตกรรมใหม่ๆเพื่อสิ่งที่ดีกว่าไม่ว่าจะเป็นเรื่องสินค้าและบริการ กระบวนการจัดการและปฏิบัติงาน
3.บริหารจัดการให้ทีมงานทำงานด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้ทีมงานเสนอความคิดเห็นอย่างเต็มที่และสนับสนุนทรัพยากรที่ต้องการเพื่อผลลัพธ์ที่ได้ตกลงกัน
4.ลงมือปฏิบัติงานเพื่อเป็นต้นแแบบให้ทีมงานปฏิบัติตามโดยเน้นถึงความสำเร็จเล็กๆในช่วงเริ่มต้นเพื่อสร้างความมั่นใจให้ทีมงาน
5.สร้างขวัญและกำลังใจ ผู้นำต้องปลุกเร้าสร้างขวัญและกำลังใจให้ทีมงาน ท้าทายทีมงานเพื่อความเป็นหนึ่งและเป็นที่หนึ่ง รวมทั้งการเฉลิมฉลองเมื่อประสบความสำเร็จ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น