การบริหารทีม 14

ต้องคัดเลือกทีมงานที่ดีมีคุณภาพ มอบหมายงานที่เหมาะสมให้กับทีมและปล่อยให้ทีมทำงานอย่างอิสระ หน้าที่ของผู้นำคือ การสร้างทีมงานที่มีความสามารถ หมดเวลาของผู้นำที่ล้วงลูก ไม่รับฟังแนวท่านใหม่ๆของทีม และมีความรู้สึกว่าข้าเก่งคนเดียว ถ้าทีมงานไม่สามารถเติบโตได้แล้วผู้นำจะโตได้อย่างไร ในทางกลับกันถ้าทีมงานมีข้อจำกัดผู้นำต้องแก้ไขอย่าให้ข้อจำกัดเหล่านั้นมาทำให้ผลงานไม่เป็นไปตามเป้าหมาย