30 ก.ค. 2554

การบริหารทีม 11

จัดสรรทรัพยากรให้ทีมอย่างเหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นเวลา เงินทุน ความรู้ ทักษะต่างๆ เครื่องไม้เครื่องมือ เพื่อทำให้ทีมสามารถบรรลุเป้าหมาย หลายๆองค์กรไม่ได้คำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้ เช่นมีองค์กรหนึ่งต้องการทำโครงการ ที่สำคัญแต่เริ่มต้นด้วยงบประมาณที่จำกัดและผลสุดท้ายโครงการก็ล้ม ผ่านมา 1 ปี ต้องรื้อโครงการขึ้นมาใหม่โดยเอาความต้องการเป็นตัวกำหนดขอบเขตและพบว่า จะต้องใช้เงินทุนและ บุคคลากรเพิ่มอีก 5 เท่า ของปีที่แล้ว ท่านจะแนะนำผู้จัดการโครงการอย่างไรในการนำเสนอเพื่อขออนุมัติจากผู้บริหาร

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น