14 ส.ค. 2554

การบริหารทีม 16

หัวหน้าทีมและสมาชิกต้องเข้าใจและยอมรับว่าทุกคนในทีมมีความแตกต่างและต้องให้เกียรติซึ่งกันและกัน ทีมที่แข็งแกร่งคือทีมที่สมาชิกใช้ทักษะที่ต่างกันอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ในณะเดียวกันพฤติกรรมของสมาชิกที่มีความแตกต่างกันอาจมีผลในด้านลบต่อทีม หน้าที่ของหัวหน้าทีมจะต้องสร้างความเข้าใจให้สมาชิกถึงความแตกต่างและต้องสร้างระเบียบวินัยและบันทัดฐานเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติตัวแก่สมาชิกและต้องเป็นกติกาที่สมาชิกส่วนใหญ่ตกลงกัน


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น