การบริหารทีมงาน 7

มอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบ (delegation) ให้ทีมงานโดย

1. งานที่มอบหมายจะต้องเป็นงานที่ท้าทายแม้ว่างานนั้นจะทำให้ทีมงานกลัวและกังวลแต่จะทำให้ทีมได้เรียนรู้และแข็งแกร่งขึ้นและมีทักษะมากขึ้น
2. ทำความเข้าใจในจุดประสงค์และข้อตกลงร่วมกัน
3. ให้การสนับสนุนแก่ทีมงาน
4. ติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ
5. อย่าล้วงลูก
6. ให้แนวทางจัดการโดยการตั้งคำถามอย่าใช้คำสั่ง
7. สร้างขวัญและกำลังใจเป็นระยะๆ