ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นอย่างไร บริษัทต่างๆยังคงต้องบริหารจัดการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ แนวทางปฏิบัติอาจจำแนกได้ดังนี้
๑ ปรับเปลี่ยนเป้าหมายตามสถานการณ์
๒ ลดต้นทุน
๓ ใช้ทรัพยากรส่วนเกิน ในการปรับโครงสร้างภายในเพื่อเตรียมพร้อม
๔ ทำงานหนักขึ้นเป็น ๒ เท่าเพี่อรักษาเป้าหมายไว้
๕ใช้วิธี ผสมผสาน ๑-๔
ในแต่ละวิธีจะมีข้อดีและข้อเสีย ท่านคิดว่าบริษัทของท่านที่ท่านทำงานหรือท่านเป็นเจ้าของจะปฏิบัติอย่างไร เพราะอะไร
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบThank you , you win the prize as the first response, congratulation
ตอบลบข้อ 1 ไม่ควรทำเป็นอันขาด เพราะเราไม่ควรเปลี่ยนเป้าหมายเป็นอันขาด แต่เราต้องนำข้อ 2, 3, และ 4 มาทำรวมกัน เพื่อให้สามารถไปถึงเป้าหมายได้เหมือนเดิม สถานการณ์ที่เกิดขึ้น เกิดในประเทศไทย เราก็ต้องหันไปมองประเทศรอบๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งภูมิภาคอาเซียน เรายังสามารถนำสินค้าของเราเข้าไปในประเทศต่างๆ เหล่านี้ได้ ใช้ AFTA ให้เป็นประโยชน์ ให้ประเทศต่างๆ เหล่านี้รู้ใน products ของเราเหมือนกับคนไทย มาตรฐานคุณภาพสินค้าต้องทำให้คนในประเทศเหล่านี้เชื่อมั่นให้ได้ รับรองเราได้พุ่งชนเป้าหมายของเราแน่นอน
ตอบลบthank you krab
ตอบลบผมเห็นด้วยกับ คุณ Ddok ในข้อ 1.
ตอบลบส่วนในข้อ2.-4. นั้นขึ้นอยู่กับว่าวิกฤตการณ์ที่เจอ หนักหนาเพียงใด
ผมเคยได้ร่วมงานกับบริษัท หนึ่ง ซึ่ง ยอดขายไม่ได้ตามเป้า แต่ไม่ยอมลดขนาดตัวเอง คือ ลดต้นทุน, ตัดทรัพยากรส่วนเกิน หรือจะทำงานหนักขึ้นเป็น ๒ เท่าเพี่อรักษาเป้าหมายไว้
ส่งท้ายบริษัทที่ตั้งมา 10 กว่าปี ต้องปิดตัวไป เจ้าของถูกฟ้อง และต้องขายเครื่องเพชร ที่สะสมมา หมด...
ก็ถ้าต้องเลือกรักษาชีวิตไว้ ก็จำเป็นที่ต้องตัดเนื้อร้ายบางส่วนออกไปครับ...